Hoe versterken controle en afwachtend gedrag elkaar? Ontdek hoe verandering in gedrag bij leidinggevenden en medewerkers kan bijdragen aan één gezamenlijk doel: patronen in teams doorbreken.
Wat zegt de dagelijkse praktijk over de focus van een organisatie? Ontdek hoe tijd, aandacht en terugkerende keuzes de organisatiecultuur vormen.
Onderzoek je organisatiecultuur en ontdek welke ongeschreven regels en patronen zo normaal zijn geworden dat niemand ze meer bevraagt.
Organisaties lossen dagelijks problemen op. Maar juist wanneer we voortdurend bezig zijn, wordt het moeilijk om te zien welke patronen eronder liggen. Ontdek waarom afstand nemen niet betekent dat je minder doet, maar dat je beter leert kijken naar wat een organisatie werkelijk nodig heeft.
In veel organisaties ontstaat werkdruk niet van de ene op de andere dag. Maar wanneer ‘nog even’ een structurele manier van werken wordt, ontstaat er iets anders: dan wordt doorgaan de norm, en raakt herstel steeds verder naar de achtergrond.
In vrijwel ieder team zijn de intenties goed. Medewerkers willen bijdragen, samenwerken en resultaten behalen. Toch lopen juist die teams regelmatig vast. Dat heeft zelden te maken met onwil.
